Je suis tombé hier sur le questionnaire rempli par Drew Houston, le fondateur de Dropbox, lorsqu’il est rentré au Y Combinator en 2007.
Voici selon moi la question la plus importante:
What are people forced to do now because what you plan to make doesn’t exist yet?
…
Hier a été publié par Ernst & Young, le baromètre annuel de la confiance entrepreneuriale au sein des pays du G20. Il s’agit d’une étude qui analyse les différents écosystèmes dans les 20 pays les plus puissants de la planète.
Ce graphique pointe le principal défaut de la France relevé dans l’étude: la culture entrepreneuriale en France. La culture française n’est pas du tout propice à l’entrepreneuriat, c’est même la moins propice parmi tous les pays du G20!
La principale solution évoquée hier dans différents articles était la suivante: éduquer davantage les jeunes aux réalités de la création d’entreprise!
Honnêtement je trouve ça très bien d’éduquer les jeunes. Point. Mais les principaux obstacles que l’on rencontre quand on monte une boîte en France (perception très négative de l’echec ou difficultés de financement) ne proviennent pas des jeunes mais des vieux!
Ce sont les banquiers, les fonctionnaires, les politiques, les cadres, les professeurs qu’il est prioritaire d’éduquer, pas les jeunes! Expliquer aux banquiers quels sont les enjeux et le mode de fonctionnement d’une jeune entreprise aujourd’hui, expliquer aux fonctionnaires et aux politiques les priorités d’une startup, expliquer aux professeurs ce qu’on a besoin de savoir avant de monter sa boîte.
Il faut pas se tromper de cible. Quand on dit à un étudiant qu’on monte une boîte, il est surexcité, quand on dit la même chose à un banquier, il présente ses condoléances.
Notre culture n’est pas propice à l’entrepreneuriat… et notre solution c’est de demander à ceux qui la défendent depuis des années de s’en occuper?
Steve Jobs est un peu comme ces cracheurs de feu que l’on voit à la télé: ils sont impressionants, ils ont la classe, on voudrait pouvoir faire la même chose mais on n’a pas le droit: « ne pas reproduire chez vous ». Question de sécurité, vous brûleriez toute votre famille en imitant cet homme!
Imaginez-vous, créant votre entreprise, en appliquant les principes suivant:
1) Ne pas s’emmerder avec les retours clients, de toute façon nous savons mieux qu’eux ce dont ils ont besoin
2) Ne pas s’emmerder avec les collaborateurs, de toute façon je suis le patron alors qu’ils la ferment
3) Ne pas s’emmerder avec les prestataires/fournisseurs qu’ils soient en Chine ou ailleurs, de toute façon ils sont payés pour bosser alors même 2€ à 75 heures par semaine c’est honnête
Mais il ne vous aura pas échappé que le principal adjectif utilisé pour qualifier Steve Jobs toute la semaine dernière était : « inspirant ». C’est à dire qui fait naître des idées, de l’enthousiasme, de la créativité…Ca ne veut surtout pas dire qu’il faut le copier, au contraire. N’oubliez pas:
Innovation distinguishes between a leader and a follower
Qui a dit ça? Steve Jobs…