Romain David

Web, entrepreneuriat...Blog perso de l'un des fondateurs de Balloon


LeWeb’10: + 66% pour les étudiants!

Petit coup de gueule ce matin: les « student pass » pour LeWeb’10 ont augmenté de 66% en un an! Oui cela ne représente que 100 euros en valeur absolue mais pour un étudiant c’est pas rien.

Il faudra donc débourser 250 euros cette année au lieu de 150 euros l’année dernière. Je ne sais pas ce qu’il s’est passé dans la tête des organisateurs et je ne sais pas pourquoi on coûte presque deux fois plus cher que l’année dernière.
C’est en tout cas dommage que ce soit les étudiants qui trinquent, je ne pense pas que cela suffise à remplir les caisses de LeWeb de toute façon.
Cela risque de décourager pas mal de jeunes et c’est finalement LeWeb’10 qui en pâtira…

Published by Romain David, on juillet 29th, 2010 at 10:04 . Filled under: Conseil startup Tags: , , 12 Comments

Apple, un exemple à ne pas suivre

Steve Jobs est un modèle pour de nombreux entrepreneurs et cela me semble tout à fait logique: il est visionnaire, charismatique et a le sens de la communication et du marketing.

A l’inverse de son créateur, je pense qu’Apple n’est pas un bon exemple à suivre pour les entrepreneurs que nous sommes.
Si Apple parvient à outrepasser les règles classiques, ce qui contribue au mythe à mon avis, cela ne veut pas dire que nous devons faire pareil au risque de se faire assez mal…

If you are not embarrassed by the first version of your product, you’ve launched too late.
Reid Hoffman, fondateur Linkedin

Steve Jobs conçoit les produits et innove tout seul dans le plus grand secret avant de faire une keynote ultramédiatique pour présenter un produit réalisé en « sous-marin ».
C’est à mon avis une stratégie super risquée pour n’importe quelle startup. Le fameux « Launch early and iterate » est à mon avis une meilleure recette plutôt que de développer une version soi-disant parfaite derrière son bureau pendant des mois.

Build on what exists
Guy Kawasaki

Apple aime bien réinventer la roue surement parce que Steve Jobs trouve qu’elle a mal été conçue. Ils n’utilisent pas les standards et se battent contre parfois. L’ouverture n’est donc pas une caractéristique d’Apple: l’Appstore est surveillé et les applications doivent être validées.
L’un des conseils les plus répandus sur le web concerne pourtant ce point: utiliser ce qui existe déjà au lieu de reconstruire quelque chose et s’ouvrir aux autres pour se placer dans l’écosystème et contribuer à l’innovation ambiante.

Give Something Away For Free
Jason Fried

Apple nous fait payer la qualité au prix fort. Rien n’est gratuit et tout est relativement cher. Depuis iTunes, Apple ne lâche rien (oui les bumper vont arriver mais bon ca compte pas ;) ) et charge ses clients à max. Même si les modèles de gratuité jouent un rôle de plus en plus important dans la nouvelle économie, Apple va à l’encontre de cette tendance. Cette fois, je ne peux pas dire qu’il s’agit d’un mauvais exemple même si on pourrait imaginer qu’Apple donne l’iPhone gratuit tout en augmentant beaucoup le prix de l’accès à l’Appstore et des applications.

Evidemment il y a également pleins d’exemples à suivre en observant Apple, mais j’en parlerai peut être dans un prochain billet.
Je suis sûr que vous trouverez d’autres exemples Apple à ne pas suivre, je les ajouterai à l’article.

Published by Romain David, on juillet 27th, 2010 at 10:21 . Filled under: Conseil startup Tags: , 8 Comments

Je m’en fous de ton nom…c’est quoi ton Twitter?

Quand je vais dans des réunions normales, le fameux « tu t’appelles comment? » (décliné de différentes manières) revient assez souvent dans les 5 premières phrases que l’on prononce en face d’un nouveau visage. C’est parfois un peu pédant mais néanmoins utile afin de se connaître, de pouvoir à nouveau entrer en contact si besoin ou même faire référence à la personne devant quelqu’un d’autre.

Jusqu’à pas longtemps, j’étais persuadé que ce genre d’expressions usuelles était employées depuis des millénaires et allaient continuer à l’être encore longtemps.

Et pourtant, dans les événements (certes un peu geek) où je me rends en ce moment, chacun se trouve comme une poule devant un canif quand on sort les prénoms ou les noms de famille. Alors certains attendent quelques instants avant de demander:
« Au fait c’est quoi ton Twitter?…Aaaaaaahhh, c’est toi!!!!!! ookkkkkkkk » alors que les plus décomplexés osent directement: « Salut, c’est quoi ton Twitter? ».

C’est bien la preuve en tout cas que les réseaux sociaux favorisent la conversation et les échanges dans la vie réelle contrairement aux malades qui nous expliquent que les Twitter et Cie enferment les gens dans des relations électroniques etc.

Croyez vous que bientôt on s’apellera @machin et @bidule et que les noms et prénoms ne seront que des ID dans les bases de données de l’Etat?

Published by Romain David, on juillet 23rd, 2010 at 10:53 . Filled under: Conseil startup Tags: , , 6 Comments

Séance de pitchs @TwistParis

Hier avait lieu l’événement This Week in Startups Global Meetup, un show présenté par Jason Calabanis. L’idée est d’écouter les meilleurs pitchs dans une dizaine de villes du monde en live.

Pour l’occasion, Lingueo accueillait Kirsten Winkler, organisatrice du Paris Meetup et une quarantaine d’entrepreneur venus pitcher, écouter ou networker.
Plusieurs startups ont pitché hier soir:
- Appoke
- Beansight
- Lingueo
- Mail For Good
- Submate
- tumbup
- Yoocasa

Tous les pitchs sont disponibles en vidéo (merci @adelivet): ici

A l’issu des votes du public, la meilleure startup gagnait le droit de pitcher par Skype devant Jason Calabanis. C’est Yoocasa qui a remporté cette édition. Un grand bravo à eux!

Nous avons assisté à sept très bons pitchs en tout ce qui laisse le temps d’observer et de tirer quelques enseignements.

Pitcher sans slides…
La séance de pitchs était assez intéressante vu la configuration de la salle: 40 personnes et un simple écran d’ordinateur pour des slides éventuels.
Jacques Birol disait ici même que l’un des atouts importants d’un bon « pitcher » était d’être capable de l’exécuter sans slides. Je pense qu’en effet la plupart des pitchs auraient été de meilleur qualité sans aucun support. Cela aurait permis de se concentrer davantage sur l’assemblée et de présenter de manière plus dynamique (sans avoir la souris à la main, et les yeux parfois tournés vers l’écran).

…ou répéter 100 fois
Mais bien sûr chacun fait ce qu’il veut, @laurentk qui a très bien pitché Submate avec des slides nous explique son truc:

Mais il faut reconnaître que les pitchs était tous réussis: 3 minutes bien tenues, problème bien posé et solution claire.
Si vous avez des conseils pour améliorer son pitch dans ces conditions, je suis preneur…

Published by Romain David, on juillet 21st, 2010 at 4:08 . Filled under: Conseil startup Tags: , 10 Comments

Ce qu’il manque à l’écosystème…

Comme l’explique @Gbertholet dans son article: 7 étapes pour dominer son écosystème, il est super important de définir, de suivre et d’intégrer l’écosystème dans lequel évolue sa boîte.
Bien qu’assez nouveau dans le milieu et après discussion avec plusieurs acteurs du web, j’ai l’impression qu’une vraie dynamique est en train de naître autour du web à Paris. Je n’ai pas l’impression que c’était le cas il y a ne serait-ce qu’un an.



A mon sens un écosystème, c’est la rencontre entre des acteurs d’un même secteur autour d’un lieu relativement restreint et de valeurs identiques ou d’une histoire commune. En gros pour faire clair, pour faire un vrai écosystème, il faut :
- Des acteurs d’un même secteur rassemblés au même endroit
- Des événements qui rassemblent cette communauté
- De l’argent à investir
- Un média
- Des modèles communs (success story, géants de l’industrie…)

A partir de là, essayons de voir ce qu’il se passe à Paris par exemple dans le petit monde du web et des startups depuis quelques mois.

Plus de startups
L’entrepreneuriat n’a jamais été autant à la mode (dans le bon sens du terme), toutes les écoles lancent ou développent leur majeure entrepreneuriat et leur incubateur. L’arrivé sur le marché de jeunes qui n’ont pas vécu la bulle internet, la rareté des CDI à la sortie des écoles, les opportunités créées par l’explosion d’internet et du mobile…plein de raisons sont à développer mais le résultat me paraît évident : il y a de plus en plus de projets web/mobile à Paris !

Plus d’événements
Même constat pour ce qui concerne les événements autour du web à Paris. Les six deniers mois ont vu la naissance des deux premières éditions du « startup weekend » en France, les deux premières éditions de « Start in Paris » organisé par @laurentk et @bjonathan de submate ainsi que la création de nombreuses rencontres régulières type apéro entrepreneurs et Cie…Il suffit donc que vous vous abonniez au Startup Digest rédigé par @Pegobry (pour la version parisienne) et chaque semaine vous pouvez ajouter pas mal d’événements « Web » dans votre google calendar.

Plus d’argent
Là encore, je crois qu’on ne peut qu’être d’accord pour dire qu’il y a de plus en plus de Business Angels ou de fonds « early stage » prêts à investir dans des startups. La création en 2010 de Kima Ventures par Xaviel Niel et Jérémie Berrebi et de Jaina Capital par Marc Simoncini (prêt à investir 100 millions d’euros dans les deux prochaines années, ce qui équivaut à un projet financé par semaine pendant un an) est la preuve de la bonne santé financière du secteur..

Ce qu’il manque…

A mon avis il manque encore deux composantes essentielles au bon développement de l’écosystème :

Un média reconnu et spécialisé dans le web. Bien que Techcrunch France ai repris une activité depuis quelques mois et que de nombreux blogs existent, il n’y a pas en France de sites références sur le sujet comme Techcrunch, Mashable ou RWW aux US. Vivement un site français sur lequel on aurait accès à toute l’actualité des startups françaises de manière sélective et intéressante.
Cela me semble important qu’une communauté de journalistes assurent une couverture de l’actualité du secteur au jour le jour afin de favoriser le développement de l’écosystème.

« Une Success Story! » me faisait remarquer, il y a quelques jours @Pedaviet. En effet depuis les grandes réussites du secteur (la plupart en e-commerce) qui commencent à dater (Meetic, Priceminister, eBay, Pixmania…) peu de startups françaises ont connu un succès comparable.
C’est à mon avis un point essentiel pour deux raisons :
- Alimenter le rêve de tous les entrepreneurs, leur fierté de faire partie de l’écosystème et leur donner un modèle à suivre avec ce que cela implique en terme de méthodologie ou de philosophie.
- Donner une dimension internationale à l’écosystème : de la même manière que Foursquare a été l’ambassadeur de l’écosystème du web New-yorkais, une grande réussite donne un poids nouveau et une portée beaucoup plus vaste à la communauté.

A quand le prochain média et la prochaine « Success Story », cette année ou plus tard ?

Published by Romain David, on juillet 19th, 2010 at 11:19 . Filled under: Conseil startup Tags: , 22 Comments